指尖一点 轻松考核——理才网dayHR绩效管理上线

对于HR从业者来说，绩效考核永远是日常工作中最大的“痛”。自己费力费神地制表发放、收表统计不说，到头来还让人累觉不爱：员工抱怨考核项太多，填报太复杂；领导抱怨无法整体查阅，消息提醒不及时。有没有方便快捷地完成绩效考核的可能？7月下旬，理才网dayHR绩效管理产品的上线，希望能为广大HR从业者带来福音。

多端联动，轻松完成绩效考核

纵观绩效考核各个环节，其实最耗费时间和精力的就是各个考核参与者的自评、他评过程，所以如何让考核参与者方便快捷地完成绩效考评，才是解决问题的关键。

dayHR绩效管理

基于对此问题的思考，dayHR绩效管理产品着力于实现让整个考核过程可以通过web端和APP端实时交互，充分利用各自的优势来提高工作效率。

HR专员在web端设置考核指标、发起考核活动、催办考核流程、查阅考核结果，而考评参与者们可以通过APP端实时接收任务消息、处理考核评分，系统自动完成对各流程节点评分汇总并计算考核结果。

值得一提的是，绩效管理还可实现与dayHR其他工作模块如组织人事、薪酬管理、培训管理等无缝对接，这意味着：不管是进行员工激励，还是开展针对性培训，绩效管理的考核数据都能提供有效参考。

动态配置，多方响应个性诉求

“人有千面”，不同特征的企业自然也有多样化需求。如何以最简单的方式，最大限度地满足企业用户的需求？dayHR绩效管理想到了“动态配置”这一创新点。

比如绩效评级的自定义。针对不同企业的需求，dayHR没有对分值、等级做强关联，十分制、百分制、自由分制可以随意挑选，甚至还能自创玩法。对个性化设置的充分放权，显示出“以用户为中心”的设计思路。

再比如审批节点的弹性配置。有些企业职员在考核过程中，只有直属上司一层审批，某些员工却存在直属上司和部门领导两级审批、甚至多级审批的现象，而且公司组织结构下端越大，绩效考核开展起来也越来越复杂。对于为了省麻烦，就采用“一刀切”？这种做法显然不切实际。dayHR采取的是根据不同业务需求，选择相应的考核审批节点。在开展绩效考核活动时，管理员可以为参与者选择匹配的审批结构。其他的事情，交给后台就Ok。

事实上，弹性设置不仅在绩效管理，dayHR其他功能模块如组织人事、时间管理、社保管理等也得到了充分体现。共性和个性的高度融合，使得dayHR的实用性大大增强。

巧妙预设，大大减少后台操作

从KPI（关键绩效指标法）、MBO（目标管理法）、BSC（平衡计分卡）、OKR（目标与关键成果法）到360度考核，眼下市场上涌现的绩效考核方案花样百出，考核指标越来越精细化，但是很多时候用户并不明白这些考核方法的细节，也就更不清楚如何在系统中去应用了。

dayHR绩效管理产品的上线，改善了这一现状。系统会预设一些常见考核类型的考核模板，并且会不断更新发布新的模板。用户只要依据这些已有的模板，在此基础上来针对具体的指标项进行修改，都可以迅速掌握此考核类型的主要特征，从而应用到实际的业务管理中。

此外，dayHR绩效管理在考核结果的权限管控上进行了强化，很好地考虑到了员工的隐私保护及意见反馈诉求。这些细节的优化，让整个考核不再是单方面的任务式评估，而成为了多向的互动。不管是增强公司向心力还是员工提升自我，都能起到很好的促进作用。

综合以上几点，你还觉得做绩效考核是件费力不讨好的事？也许，只是缺乏合适的工具而已。dayHR绩效管理的上线，为帮助企业优化人力资源管理带来了新的选择。